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“學習強國”成索普干部職工學習的“掌中寶”
作者:[ 江蘇索普集團 ]  日期:[ 2019-07-04 ]

7月1日是黨的生日。清晨7時許,索普集團機關義工黨支部宣傳委員楊春山起床后,第一件事就是打開“學習強國”平臺,開啟每天的學習之旅。這一天,楊春山的學習積分是7060分,而集團近700名黨員及入黨積極分子的“學習強國”參與度是100%,當天平均得分43.3分。

索普集團亮麗的“學習成績單”,并非只是在向黨的生日獻禮。上月底,全市“學習強國”學習平臺建設使用工作推進會上,5家先進單位介紹經驗。索普憑借對平臺的高效使用和學習實績,成為交流發言單位之一。“重視,的確是我們學好用好‘學習強國’的首要前提。這種重視,不僅指認識層面,也指實踐層面。”索普集團黨委副書記范立明在會上介紹說。

“學習強國”平臺推廣運用之初,索普集團就構建了“集團黨委—分子公司黨組織—基層支部(班組)”三級學習組織架構,全集團30個支部,每個支部都設置“學習強國”管理員,確保在平臺推廣運用上“有組織、有人做”。

重視還體現在領導帶頭上。索普集團年初召開動員部署會,將“學習強國”學習要求列入年度黨建工作要點,納入基層黨組織責任狀,并通過黨建及黨風廉政建設大會進行再動員、再部署、再落實。集團領導班子成員中,三分之一積分排名支部第一。領導干部率先垂范,廣大黨員見賢思齊,學習自會蔚然成風。即便是作為先進單位,平臺學習也有落后者。如何帶動后進,“我們的經驗是針對性幫扶,幫助解決客觀困難,提高主觀認識。”范立明舉例,對一些尚未使用智能手機的老同志,可幫助學會使用;對個別學習熱情不高的同志,除闡明學習的重要性外,還可直截了當地提醒:“作為一名共產黨員,學習是你的責任!”

不過,如果僅僅把平臺學習作為政治任務,學習效果難免大打折扣。索普集團在“學習強國”平臺推廣運用上,還立足學以致用,把平臺學習和打造學習型組織、推動實際工作有機結合,從而形成“真學真用真有效”的良好局面。楊春山介紹,最初使用“學習強國”,的確源于責任感。但學久、用多了就發現,學習平臺真是內容豐富、重點突出,既好學好用,又有趣有效。“我從事紀檢監察工作,對法律法規、條例規定掌握越精準,工作就越高效,‘學習強國’平臺正成為我學習的‘掌中寶’。”他還作為積分排名領先的學習標兵參加了集團黨委組織的“紅音微語”巡講行動,到基層黨支部分享學習心得。

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      為了加強學習的實效性,索普集團從學習平臺上摘編500題黨建基礎知識,推送到基層黨支部。并依托平臺,在以采購、財務、銷售人員為主的機關第二黨支部,開展金融“微課堂”;在環保安全黨支部,開展“學習強國”之安全知識測試。“通過‘學習強國’學習,我們進一步增強了安全意識,掌握了更多安全知識,安全生產工作得到推動提升。”集團環保安全部副部長方益宏說。當使用平臺成為一種習慣后,廣大黨員面對“學習強國”就從“要我學”轉為“我要學”。此外,集團黨委還內外聯動,聯合市公安局交警支隊、華潤燃氣公司等近30家黨建聯盟單位開展“學習強國”知識競賽,通過互促互學達到“以賽促學、以學促做、融會貫通”的目的。

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        為有效激發干部職工學習熱情,索普集團把“學習強國”學習情況與年度評優評先掛鉤,學習積分每2000分折算為1顆星,全年5星以上黨員比例超85%的黨支部,將優先評優晉級。“用好‘學習強國’,除了在全集團營造良好的比學趕超氛圍,還檢驗并提升了全員的凝聚力和執行力。”范立明說,索普作為國有化工企業,在“紅色領航、綠色領跑”黨建品牌的影響下,通過漸進宣貫,將學習的內容內化為黨員的信念意識,外化為黨員的行為結果,為企業高質量發展帶來不竭的紅色競爭優勢。



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